Слађана Чабрило
БАРИЈЕРЕ ЗА УСПЕШНО УПРАВЉАЊЕ ПРОМЕНАМА У ЈАВНОМ СЕКТОРУ ВОЈВОДИНЕ
Промене које се дешавају у свим сферама живота у Србији, посебно у пословном окружењу, захтевају и припремање запослених у организацијама за реализацију пожељних промена. Један од најчешћих узрока неуспелих промена налази се у великом броју отпора променама, које запослени исказују већ на самом почетку увођења промена. У раду се анализирају резултати пилот истраживања отпора променама у шест војвођанских организација, различитих делатности у оквиру јавног сектора. Узорак истраживања је пригодан и не дозвољава уопштавање резултата на шири узорак, али је индикативан и указује на суштинске проблеме са којима се суочавају носиоци промена. Резултати могу послужити као подлога за пројектовање концепта управљања променама у јавном сектору АП Војводине.